健足乐小编：目前，国内老龄用品业的发展如何？

朱秘书长：据全国老龄委数据，到2050年前后，中国老年人市场的年服务需求将达到5万亿元。到2050年，中国老年人口将达4亿多。援引相关机构统计称，从2016年到2020年（即“十三五”期间），整个中国养老市场消费将超过10万亿元人民币，年均增长幅度将达17%。面对如此庞大的养老需求，供给能否匹配成为关键。

于是，从2017开始国家便提出了深化供给侧改革，满足老年人日益增长的产品需求也成为供给侧改革的重要方面和内容。还有近两年接连出台的《“十三五”国家老龄事业发展和养老体系建设规划》、《“健康中国2030”规划纲要》等政策也从不同方面强调了要大力发展老龄用品业，增加有效供给，不断满足老年人的新增需求。这些政策的出台为老龄用品业的发展给予了政策支持。

另一方面，老龄化日益严重，老龄市场需求迅猛增长，也让很多企业嗅到了市场的商机。不少做传统行业的知名企业已经开始往养老产业方向转型。比如生产家具的企业，现在已转型生产老龄家具，生产服装的企业和生产鞋子的企业也开始生产老人鞋服。这些迹象纷纷表明，老龄用品业的未来被企业家们非常看好，相信不久的将来大有可为。

健足乐小编：目前老龄用品业的战略困局有哪些？

朱秘书长：目前造成老龄用品业的困局一方面就是消费力不足。因为作为刚需的这群老人，他们一般是三十、四十年代出生的。这群人大部分经历过战争，是在艰难困苦的年代中生长起来的，他们的消费观念比较保守。不喜欢花钱的他们，更愿意将钱留给子女和孙辈。这群老人中还有一部分是需要子女扶持养老，更没有消费能力。

困局的另一方面表现在有消费能力的人还没有完全达到老龄阶段。老人现在划分为3个阶段，年轻老人阶段（60岁至74岁）、老年人阶段（75岁至89岁）、长寿老人阶段（90岁以上）。有钱和愿意消费的这部分老人多是六十年代后出生的人，他们目前还没有步入老年阶段。所以，很多企业在进入老龄市场后发现拉动不了老人的消费力。

另一个比较困难的方面在于老龄产业主体——民营资本缺乏投资的积极性。主要原因在于老龄产业投入大、回报周期长，对于民营资本的吸引力不足。还有就是目前国内老龄产业发展的环境相对滞后，很多时候是市场已经出现了问题，某一项政策法规才会相应出台，且部分政策规定对于老龄产业发展过于严苛。

健足乐小编：广州目前老龄用品业的态势如何？

朱秘书长：拥有近150万老龄人口的广州，在发展老龄用品业方面呈现先行的态势。另外，广州市2018年3月出台的《广州市促进健康及养老产业发展行动计划（2017－2020年）》中将养老产业发展纳入大健康全产业链。根据发展目标，争取到2020年底前，全市健康及养老产业发展规模要超5000亿元。可见，未来广州养老产业的发展规模是非常大的。

目前，广州养老服务产业协会会员中，做老龄用品业的企业越来越多。近年来，协会中养老家具、养老洗涤用品、养老鞋服、养老浴足类企业数量增长迅速。有些养老家具企业甚至出现接单接到手软的情况。

健足乐小编：目前广州的老人鞋市场呈什么态势发展？发展过程中您觉得要克服哪些不利因素？

朱秘书长：鞋子作为老龄产品，精准的定位了老龄市场的角色。现在有很多企业已经敏感捕捉到这一问题，不少专做老人鞋的品牌近两年纷纷进入广州市场。从市场活跃度看，目前广州已经从初期发展到了上升期。

而在发展的过程中，整个养老服务体系建设还不完善，致使老龄产品长期鱼目混珠，老人长期接触到的都是质量低劣、冒牌的产品，而大众对这一印象一时半会儿又难以改变。所以，这就需要老人鞋企业做好长时间树立品牌的良好心态。

另外一个因素就是老人购买产品的渠道不足。比如社区商店、商场专柜、便利店等没有建立起来属于老人专门的服务区，导致老人在认识好产品方面需要耗费很大的时间和精力。

健足乐小编：面对诸多不利因素，您觉得企业的发展方向在哪里？

朱秘书长：针对以上现象，我认为根据老人大多数生活在社区这一现状，那么如何将品牌进入到社区应该是企业着重考虑的方向。

我认为，面对这样的情况，政府应该考虑将小区内的星光老年之家、家庭综合服务中心等机构和民营资本联合起来。企业可以将好的品牌通过和政府合作的方式带入社区，直接面对老人这一消费群体，从而达到合作互赢的局面，更好地推动居家养老的发展。

健足乐小编：对于健足乐，您如何评价？有哪些希冀？

朱秘书长：作为骆驼的子品牌健足乐目前已经全面进入老龄用品市场。健足乐品牌拥有骆驼三十年专业做鞋的强大背书，也有前沿技术的支持以及雄厚的资金优势。目前看来，以活力老人为主要市场，主打健康、舒适、科技为核心的老人健康鞋健足乐是广州首个老人鞋品牌，其前景是非常值得期待的。希望健足乐在自己的细分市场做好第一，争做广州乃至全国的老人鞋旗帜品牌。